Dilbert a jeho principy - Pohled na šéfy

Právě přidané
Neohodnoceno
Značka: Scott Adams
od 28 Kč

Zvolte variantu

Detailní informace

Balení tentýž den
Odesíláme tentýž den
Zboží objednané do 10 hodin balíme a předáváme dopravcům ještě v den objednání
Doprava zdarma
Doprava zdarma
Doprava zdarma u vybraných dopravců při objednávce nad 500 Kč
Stav: nová
Skladem (2 ks)
170 Kč
Stav: Nová - lehce poškozená
Skladem (3 ks)
28 Kč

Detailní popis produktu

Nepraktikuje také váš podnik Dilbertův princip? Není kancelář vašeho vrcholového vedení vytapetována Vyhlášenými úkoly a „novátorskými“ iniciativami? Neplete si váš šéf počítač laptop s magnetickou kreslící tabulkou? Nepožaduje se od vás hlášení stavu o stavu hlášení? Nepovyšují idioty, protože mají kvalitní vlasy? Ve světě komplexního řízení jakosti (TQM), reorganizací a zplnomocněných sekretářek se Dilbert stal hochem z plakátu v podnicích po celé Americe. Miliony obyvatel kanceláří si na jejich stěny vylepují kreslené seriály Scotta Adamse, protože zavraždění šéfa není přijatelnou možností. Po sedmnácti letech práce v ohrádce a po přečtení tisíců e-mailových vzkazů od čtenářů, kteří byli „zeštíhleni“, „přistřiženi na správnou velikost“, „vyrovnáni“ a pověřeni vedením „Týmů jakosti“, se Scott Adams déle nespokojil s jediným uměleckým prostředkem. Proto se nyní Scott drze pokouší vydělat na lukrativním trhu knih o byznysu a nabízí nám Dilberta a jeho principy.V šestadvaceti provokativních a ilustrovaných kapitolách odhaluje tajemství managementu v každém podniku jako například: pronadávat si cestu k úspěchu; předstírat kvalitu; podnikové plány: nejlepší romány na světě; skřítkové v účtárenském odboru; ponižování jako nástroj vedení; prodávání špatných výrobků hloupým lidem; a ještě víc!

Doplňkové parametry

Kategorie: Humor a satira
Autor: Scott Adams
Nakladatel: Pragma
Vazba: Vázaná
Rozměr: 21,5 x 15,5 cm
Počet stran: 344
Rok vydání: 1998
ISBN: 80-7205-602-6
EAN: 9788072056026
Jazyk: čeština

Buďte první, kdo napíše příspěvek k této položce.

Pouze registrovaní uživatelé mohou vkládat příspěvky. Prosím přihlaste se nebo se registrujte.

Nevyplňujte toto pole: